Das Problem des Klienten

Der Kunde brauchte eine moderne, integrierte ERP-Lösung, die dem Unternehmen helfen würde, zu wachsen. Sie nutzten eine große Menge nicht integrierter Kalkulationstabellen und eine veraltete Version von ERP, die operative Probleme verursachten, als das Unternehmen anfing, schnell zu wachsen. Auch die Buchhaltung konnte nicht mehr mithalten.

Hauptziele des Projektes

  • Produktion in Echtzeit planen zu können

  • Produktionskosten effektiv zu berechnen

  • Kunden- und Projektdaten von Anfang an verfolgen

  • Operationen zwischen den Abteilungen integrieren

  • wirksame Zeitplanung

  • PLM

  • Qualitätsmanagement, das in ERP unterstützt wird

  • Controlling

Das Unternehmen wächst in einem schnellen Tempo und so eine flexible Lösung, die man später leicht weiterbilden kann, ist ein Muss.

Wie wir es gelöst haben

Ein Nachweis des Konzepts war erforderlich, um zu zeigen, dass Odoo komplexe Produktionsanforderungen bewältigen kann. Wir haben mit einem Pilotprojekt begonnen, um zu zeigen, dass Odoo die grundlegende Funktionalität hat und dass unser Team die notwendigen Fähigkeiten besitzt, um die Odoo-Lösung anzupassen und zu implementieren.

Während der Pilotphase haben wir eine detaillierte GAP-Analyse aller Benutzeranforderungen durchgeführt und bei Bedarf eine Anleitung gegeben.

Nachdem wir das grüne Licht für das Projekt, das alle nötigen ERP-Funktionalitäten abdeckt, bekommen haben, fing unser Team an der Arbeit an wichtigen Odoo v10 Modulen an, um seine Funktionalität zu erweitern.

Gewonnene Vorteile für das Unternehmen

  • komplette CAD-Integration mit automatischen Stücklistenimport

  • Odoo BOM-Strukturansicht wurde überarbeitet, was die Benutzererfahrung erheblich verbessert

  • schnelle Kostenübersicht der planierten Materialen und Operationen per Stückliste mit einer einfachen Aktualisierungsmöglichkeit der granzen Struktur

  • Arbeitsauftragsplanung mit Arbeitsplatzkapazität pro Tag / Woche / Monat. Einfache Neuverteilung mit unserer benutzerdefinierter Ansicht

  • ABC-basierte Kalkulation für Odoo, die Abweichungen von geplanten Produktionskosten schell zeigen kann

  • MRP Lageroperationen und Arbeitsaufträge, die durch den ganzen Prozess barcodiert und automatisiert sind

  • vollständige Rückverfolgbarkeit und QM-Erweiterung

Was der Klient über dieses Projekt sagt

"Ende 2015 war unser Unternehmen auf der Suche nach einer ERP-Lösung, die Probleme lösen wurde, die wir mit einem exponentiellen Wachstum unseres Geschäfts konfrontiert haben. Diese Lösung sollte uns auch helfen, noch größer zu werden. Im Laufe der Zeit trafen wir viele Firmen, die uns ihre Vision der Problemlösung gaben. Von allen Partnern hatte nur Uvid einen einzigartigen Einsatz angeboten. Sie gaben uns die Best Practices und sie waren entschlossen, unsere Vision der Problemlösung zu sehen und sie boten uns ihre Open Source Odoo-Lösung an, die sie speziell nach unseren Bedürfnissen angefertigt haben.
Wir haben viele Probleme seit der ersten Umsetzung gelöst und durch ihre Hilfe sehen wir jetzt die Zukunft viel deutlicher. Wir bedanken uns herzlich dem Team aus Uvid und wir sehen sie als Partner in kommenden Zeiten."

Igor Begović,
Geschäftsführer

50,000+ Unternehmen benutzen Odoo, um ihre Geschäfte zu expandieren.

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